সংগঠন সম্প্রসারন ও মজবুতি অর্জন

 

আমাদের সংগঠন:

• আমাদের সংগঠন আমাদের আবেগ, আমাদের অনুভূতি।
• ‘সংগঠন’ শব্দের সাথে আমাদের পরিচয় জড়িত।
• মল্লিক ভাইয়ের ভাষায়, ‘সংগঠন না থাকতো যদি; মুক্তি পেতাম না...’
• এই একদল মানুষকে কেউ যেনো বুঝতে পারে না।
• ইবনে মাজাহ’র ৩৯৮৬ নং হাদিসে আছে-
•     بدأ الإسلام غريبًا، وسيعود غريبًا كما بدأ، فَطُوبي للغرباء
• ‘কি করিস কোথায় থাকিস বুঝিনে কারবার...’-কবি মতিউর রহমান মল্লিক
• সংগঠন আদর্শ মানুষ তৈরির কারিগর (পরিবার থেকে যা আমরা পাইনি)
• আর তা-ই সংগঠন আমাদের কাছে সবচেয়ে আস্থার জায়গা (সকল গোপনীয়তা এখানে স্পষ্ট)
• সংগঠন আমাদের সময়মত পাশে দাঁড়ানোর অভিভাবকের নাম (সকল আনুষ্ঠানিকতার সঙ্গী)
• সংগঠন আমাদের নৈতিকতার রক্ষাকবজ (ভুঁই যদি পড়ে থাকে আবাদ না হয়...)
• সংগঠন জবাবদিহি অনুভুতি ও সংশোধনের সমন্বয়ক (পরামর্শ ও এহতেসাব মাধ্যমে)
• সংগঠন আমাদের সুন্দর আগামীর স্বপ্নদ্রষ্টা (দ্বীন কায়েমের এক পরিপূর্ণ মডেল দেয়ার মাধ্যমে)
• সংগঠনই হাজার হাজার স্কুল/কলেজের ছাত্রের হাতে কুরআন তুলে দিয়েছে 
• সংগঠনের পরিচয় সম্পর্কে অধ্যাপক মফিজুর রহমানের বক্তব্য (সালাতের জবাবদিহিতা....)

প্রথমে মজবুতি নিয়ে কথা বলি...

• কারণ সংগঠন সম্প্রসারণের আগে প্রতিষ্ঠিত সংগঠন মজবুত করা জরুরি।
• শুধু সম্প্রসারণের দিকে নজর দিলে অফিসিয়ালি সংগঠনের কাঠামো সংখ্যাতাত্তি¡কভাবে বাড়বে।
• কিন্তু বাস্তবে সংগঠনের অগ্রগতিতে কোন ভূমিকা রাখতে পারবে না।

মজবুতি কি?

• মজবুতি মানে টেকসই/স্থায়ীত্ব সম্পন্ন/Sustainable
• সুরা সফের ভাষায়-‘কাআন্নাহুম বুনিয়ানুম মারসুস’
• এটি স্বচালিত/স্বয়ংক্রিয়; যার গতির জন্য ধাক্কা দেয়া লাগেনা।
• যার গতিপথ রূদ্ধ হলে নতুন এরচেয়ে বেশি গতি নিয়ে নতুন পথ আবিষ্কৃত হয়।

সংগঠন মজবুতিকরণে করণীয়:

• সাংগঠনিক এরিয়া নিরূপন ও তদানুযায়ী পরিকল্পনা ।
• একটি যথাযথ সেটআপ ও টিম স্পিড।
• সকল জনশক্তিকে কাজে লাগানোর চেষ্টা করা।
• যোগ্যতার মাপকাঠিতে দায়িত্বের তারতম্য।
• যেকোন মূল্যে গৃহিত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন।
• উর্ধ্বতনের নির্দেশনার পূর্ণাঙ্গ অনুসরণ।
• কিছু শাখাকে স্পেশাল তত্ত্ববাধান করা।
• সকল অধঃস্তন থেকে সমান আউটপুট প্রত্যাশা না করা।
• তত্ত্বাবধায়কদের তত্ত্বাবধান নিশ্চিত করা।
• দায়িত্বশীলদের কখনোই ক্লান্ত মানসিকতা না থাকা।
• সমস্যাগ্রস্থ জনশক্তিদের বিষয়ে সীদ্ধান্ত নিতে বিলম্ব না করা।
• মূল দায়িত্বশীলরা ব্যক্তিগত কাজে বেশি ব্যস্ত না থাকা।
• একদল ম্যাচিউর জনশক্তি তৈরি করা।
• সময়োপযোগী ও ক্রিয়েটিভ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন।
• মানোন্নয়নের ধারাবাহিকতা ঠিক রাখা।
• প্রশিক্ষণমূলক প্রোগ্রাম হক আদায় করে করা।
• অর্থনৈতিক সমৃদ্ধি অর্জনে মূল দায়িত্বশীলের উদ্যোগ গ্রহণ।
• দায়িত্বশীলের কষ্ট-সহিষ্ণুতা ও সাদাসিদা জীবনযাপন।
• স্থানীয় জনশক্তি বৃদ্ধি ও বেইজ এরিয়াকে বিশেষ গুরত্বারোপ।
• মজবুতির পথে অন্তরায়/চ্যালেঞ্জগুলো চিহ্নিত করা।

সংগঠন মজবুতিকরণে চ্যালেঞ্জ:

• অপরিকল্পিত সম্প্রসারণ।
• কোন এক সেশনে মানোন্নয়নের ধারা ব্যহত হওয়া।
• জনশক্তিদের যথাযথ কাজে লাগাতে না পারা।
• দায়িত্বশীলদের চেইন না থাকা।
• অভ্যন্তরীণ পরিবেশ ঠিক না থাকা।
• প্রশিক্ষণকে শুধু আনুষ্ঠানিকতায় পরিণত হওয়া।
• আনুগত্যহীনতা
• গীবত চর্চা
• পরামর্শ না থাকা
• এহতেসাব না থাকা
• অর্থনৈতিক সংকট
• জ্ঞানের স্বল্পতা
• মেধাবীদের সংকট

সংগঠন সম্প্রসারণ কি?

• সম্প্রসারণ মানে বিস্তৃতি/চড়িয়ে দেয়া/Expansion
• শাখার অথীনে থানা ও বিভাগ সম্প্রসারণ
• থানার অধীনে ওয়ার্ড, ওয়ার্ডের অধীনে উপশাখা, উপশাখার অধীনে সমর্থক সংগঠন সম্প্রসারণ।
• সংগঠন সম্প্রসারনের উদ্দেশ্য প্রত্যেক পাড়া মহল্লায় সংগঠনকে বিস্তত করা।

সংগঠন সম্প্রসারণে প্রয়োজণীয় শর্ত:

• পরিকল্পনা ও যথাযথ উদ্যোগ গ্রহণ।
• নীতি নির্ধারণ বৈঠকে সম্প্রসারণের সিদ্ধান্ত নেয়া।
• সংগঠন সম্প্রসারণে সম্ভাবনা ও সুযোগগুলো বিশ্লেষণ।
• সম্প্রসারণের আগে ভাবতে হবে সেটা ধরে রাখা যাবে কিনা
• সম্প্রসারণের আগের ও পরের আউটপুট নিয়ে চিন্তা করা।

সংগঠন সম্প্রসারণের জন্য করণীয়:

• সেশনের শুরুতে এ সম্পর্কিত একটি মনিটরিং সেল গঠন করা।
• গুরত্বপূর্ণ এলাকা বা শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানকে কেন্দ্র করে সম্প্রসারণের পরিকল্পনা নেয়া।
• যে শাখা থেকে সম্প্রসারণ করা হবে তাদের আগেই জানিয়ে দিয়ে কাজের টার্গেট দিয়ে দেয়া।
• প্রতি ২-৩ মাস অন্তর কাজের পর্যালোচনা করা।
• সংশ্লিষ্ট শাখার পরিসংখ্যানমূলক তথ্য যাছাই করা।
• আগামী কয়েক বছরের লিডারশীপ ক্রাইসিস হবে কিনা তা বিশ্লেষণ করা।
• শাখার পরিধি ও অর্থনৈতিক অবস্থা ঠিক থাকবে কিনা যাছাই করা।
• একটি শাখা থেকে আরেকটি সম্প্রসারণ করতে গেলে দুটোই যেনো সমতার ভিত্তিতে হয়।

সংগঠন সম্প্রসারণে সতর্কতা:

• উর্ধ্বতনের প্রত্যাশা পূরণে সক্ষমতা থাকবে কিনা আগেই ভাবা।
• সম্প্রসারণের পর যেনো আবার ঘাটতি না হয়ে যায়।
• শুধু পরিকল্পনা বাস্তবায়নের তাগিদে সম্প্রসারণ না করা
• এক বছরের কাজের উপর সম্প্রসারণের চিন্তা না করা।
• সম্প্রসারণের পর বিশেষ তদারকি ও সাপোর্ট প্রদান।

পরিশেষ:

• আমাদের সংগঠন আমাদের কাছে আমানত
•  এর অগ্রগতি ও অবনতি আমাদের উপর নির্ভর করে।
•  হঠাৎ আবেগ তাড়িত সিদ্ধান্ত যতে সংগঠনকে পিছিয়ে না দেয়।
•  আমাদের উদ্যোগের অভাবে সংগঠন যাতে থেমে না থাকে।
•  শহীদের রক্তরাঙা সংগঠনকে লক্ষ্যপাণে নিয়ে যেতে আমাদের সর্বাত্মক প্রচেষ্টা চালানো উচিৎ...